贵铝物流公司化工部成立以来，主要从事片碱（品名氢氧化钠，属危险化学品）仓储、装卸业务，在项目部负责人带领下，紧紧围绕片碱仓储、装卸做文章，积极主动务实创新抓细节，向科学管理、安全环保要效益，连续三年超额完成公司下达经营任务，2017年荣获公司“物流贡献奖”，成为公司创收大户。

　　——合理制定仓储计划。2017年，化工部实现片碱火车到达3736车23.4万吨，发出23.4万吨，对装5.5万吨，平均每天片碱进出量达千余吨，特别是今年1月23日到2月28日，30多天的时间内火车连续到达959车，6万吨，出库3.5万吨，仓储量最高达到3.4万多吨，远远超过公司仓储能力，化工部优化装卸操作，提高火车卸车效率，在仓储条件未改变的情况下，提高了三分之一的仓储量，有效增加了公司片碱仓储管理和装卸收入。

　　——提高对装效率。化工部用好停时与片碱对装的效益关系，精确计算，合理安排，2017年实现片碱对装5.6万吨，产生直接经济效益66.7万元，2017年货车使用费比2016年降低23万余元，火车卸车时间每天从原来5—6小时，降低为3—4小时，月平均停时奖励近万元，员工收入也得到同步提升，极大调动了员工主动工作的热情和积极性。

　　——优化装卸成本。化工部积极引进装卸队伍，利用托盘进行装卸，不仅使码垛更加规范，更是带来了较好的经济效益，从2月到10月托盘装卸直接产生经济效益6万多元，促进了各装卸队伍间良性竞争发展。

　　——推进安全标准化建设。化工部通过每周安全学习，安全生产知识考试等活动，扎扎实实将安全工作管理到位，切实提高员工安全意识，特别是针对各装卸队伍人员流动性大，文化层次不高，定期和不定期对装卸工人进行安全培训和碱烧伤的应急处理措施学习，并定期要求各装卸队伍的设备检查维修，保证设备运转率，2017年化工部和所辖的装卸队伍，实现了人身安全事故，设备事故，安全环保事故为零的好成绩。

　　——建立客户良好关系。化工部积极主动和片碱供应商以及下游使用厂家沟通交流，建立良好的合作基础，取得相互信任，稳定货源、客源，截止9月下旬，化工部已到达片碱2339车合计14.8万吨，其中对装3.2万吨，节约成本41万余元，化工部盈利水平在14个项目中名列前茅，为公司带来了较为可观的经济效益，为公司扭亏止损作出了积极贡献。