2025年，贵阳清镇国际陆港有限公司党支部紧扣“铁投同心1＋N”党建品牌战略，围绕贵阳国际陆港“一港多区”集疏运体系重要子港定位，创新打造“铁投同心・陆港红纽带”党建品牌，以党建为坚韧的“红色纽带”，将组织力量、业务链条与合作生态紧密联结，有效推动党建与业务深度融合、互促共进，为企业高质量发展注入了强劲的红色动力。

截至目前，清镇国际陆港累计完成货物到发总量63.66万吨，完成目标任务的106.10％；完成集装箱周转量12357大柜，完成目标任务的123.57％；年内新增客户17家，续签客户29家，客户基础持续巩固，发展动能更加强劲。

精确定位 筑牢品牌创建“压舱石”

立足清镇陆港枢纽功能，赋予“铁投同心・陆港红纽带”品牌对内凝聚党员、对外串联各方的深刻内涵。通过“理论学习＋”模式深化思想认识，确立了“打造特色陆港党建模式、激活党员先锋动能、深化联建共建、培育骨干队伍”四大目标，将品牌创建与园区运营管理、多式联运协调、产业链协同等核心任务深度融合，确保品牌建设紧扣中心、务实高效。针对党员少、业务广的特点，常态化开展生产组织、安全管理、园区运营等关键领域“业务精研”培训，着力锻造复合型骨干队伍，为品牌建设提供坚实的人才和能力支撑。

清镇国际陆港公司与贵铁物贸公司开展党建联建调研。

深度融合 激活企业发展“强引擎”

坚持“党建围着业务转、品牌跟着发展走”，推动品牌价值在一线彰显。成立“青年突击队”，设立党员先锋岗、责任区，引导党员在多式联运协调、客户服务、安全防控等关键岗位亮身份、当先锋、作表率。探索“党建引领产业链”新模式，主动对接集团内部单位、产业链上下游企业党组织，通过联合开展理论学习、党建业务座谈、志愿服务等活动，构建“组织联动、资源共享、发展共赢”生态圈，有效将党建优势转化为发展优势。同时，积极响应乡村振兴号召，推选优秀党员干部驻村帮扶，在服务大局中展现担当。

装卸夜间作业现场。

健全机制 夯实品牌长效“动力源” 

将党建品牌创建纳入重点工作，严格落实党支部书记第一责任人职责，定期召开党员大会研究解决品牌创建难题。积极争取上级党组织支持，保障专项经费，确保活动高质量开展。建立考核激励机制，将党员参与品牌建设情况纳入年度考核，对表现突出的党员予以表彰，充分激发全员参与品牌建设、推动企业发展的内生动力。通过完善“组织领导＋经费保障＋考核评价”三位一体机制，推动品牌建设常态化、长效化。

清镇国际陆港概貌。

目前，“铁投同心・陆港红纽带”品牌已成为推动清镇国际陆港公司发展的鲜明旗帜和重要载体，党支部政治功能和组织功能持续增强，党员先锋模范作用更加凸显，市场竞争力不断提升。下一步，清镇国际陆港公司党支部将持续深化品牌建设，拓展融合路径，以更实举措、更优作风，让“陆港红纽带”凝聚更强合力，为区域经济高质量发展注入更大动能。